當(dāng)一個(gè)人身處逆境但決心想要崛起時(shí),根本沒有心情在那兒哭哭啼啼,也沒時(shí)間思前想后自己該怎么辦,我們之所以對生活充滿了抱怨和吐槽,是因
為期兩天的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新營銷創(chuàng)新專題講座的培訓(xùn),對于我這個(gè)初入商業(yè)領(lǐng)域的職場小白來說,可謂收獲滿滿。在來到濰坊豐華集團(tuán)之前,對于這樣
在今年年會致辭上,公司董事長指出:要將輪崗工作制納入重要議事日程,并在重點(diǎn)部門進(jìn)行試點(diǎn),讓一線有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、表現(xiàn)突出的基層部門負(fù)
鯰魚效應(yīng)常常應(yīng)用于企業(yè)的人才開發(fā),組織管理部門通過引進(jìn)優(yōu)秀人才以激活原有員工的活力,產(chǎn)生一石激起千層浪的激蕩效果,從而激發(fā)員工活力