去年受疫情影響改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)體行業(yè)尤其是零售業(yè)受到巨大的沖擊。連鎖超市各門店都遇到了一些問題，尋找新的出路勢(shì)在必行。以學(xué)
養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣很難，壞習(xí)慣好像不用刻意去養(yǎng)成，由著自己，不知不覺許多壞習(xí)慣就養(yǎng)成了。人們往往羨慕別人身體好，工作好，收入高，卻看不
去年10月20日公司召開重點(diǎn)工作部署會(huì)議，要求進(jìn)行管理軟件升級(jí)提高工作效率，為供應(yīng)商、顧客、員工減輕工作量。軟件升級(jí)作為三項(xiàng)重點(diǎn)工作之
做過超市的都知道，超市要想經(jīng)營(yíng)好，選擇一個(gè)好的位置就已經(jīng)成功了一半，而剩下的百分之五十，需要人為去把控、去經(jīng)營(yíng)。接下來，我就以自身
零售離不開三個(gè)關(guān)鍵字，人、貨、場(chǎng)；而新媒體亦有三要素，生產(chǎn)，傳播，互動(dòng)。二者之間可以說是有些相似之處，又有些相輔相成。當(dāng)二者結(jié)合，
自加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來了近20年的高速發(fā)展，特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展，線上交易占比越來越大，很多傳統(tǒng)行業(yè)已明顯力不從心，
企業(yè)管理工作作為公司經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)力支撐，擎畫公司全局，掌握公司發(fā)展方向。如何通過提升管理，最大效率地發(fā)揮公司的人力、物力、財(cái)力三方面資
