春節(jié)過(guò)后,一場(chǎng)疫情肆虐全國(guó),所有菜市場(chǎng)、便利超市、門(mén)頭房均關(guān)門(mén)停業(yè),只有少數(shù)疫情防控較好的大型超市及部分連鎖超市繼續(xù)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。為降
對(duì)于與市場(chǎng)完全接軌的極少數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是一種假相,因?yàn)樗麄兪冀K站在前位、戰(zhàn)略堅(jiān)定、初心不改,全心全意為未來(lái)市場(chǎng)謀篇布局(
今年剛開(kāi)始就充滿了各種危機(jī),但在危機(jī)四伏的情況下也不乏各種機(jī)遇,因?yàn)樾枰蛹曳雷o(hù),所以促進(jìn)了微商的發(fā)展。各超市微信小程序也開(kāi)始
零售實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有很多,諸如銷售額、毛利額、客單價(jià)、毛利率等等,但這一切指標(biāo)數(shù)據(jù)的源頭是顧客到店消費(fèi),如果沒(méi)有顧客、沒(méi)有
新冠疫情在給社會(huì)健康帶來(lái)危害的同時(shí),也對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了一次強(qiáng)有力的沖擊。但與此同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卻異軍突起。無(wú)論是疫情期間各企業(yè)的線上會(huì)議,
今年受疫情影響,人們的生活習(xí)慣、信息渠道都發(fā)生了巨大改變,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也從一個(gè)新名詞,變成了超市競(jìng)爭(zhēng)的利器。搞得好與壞,也成了判定一個(gè)